
我們前線同工與業界累積了多年的專業實務經驗,在不同的成長處境中及早識別遇到困難的兒童、青少年及其家庭,調整及設計更具影響力的服務與協作模式,連結社會上心繫孩子成長的各持分者,重置並善用社區資源,與服務使用者同行,陪伴成長,這是本會多年來所承傳的信念。
劉翀 總幹事

感恩能加入香港小童群益會這個扎根香港88年的大家庭。這幾年來,我見證同工在社區深耕細作,默默培育兒童及青少年成長,並透過各種兒童及青少年為本服務,協助改善他們的成長環境。而我們與不同背景的合作伙伴交流時,亦總會重遇我們的「群益之友」,他們的童年與成長皆有香港小童群益會的足跡。小時候,我在公園玩樂之餘,也愛到本會圖書館,與閱讀結緣。這些經歷讓我們更相信,孕育孩子健康快樂地成長、建立安全成長環境、促進平等的發展機會,讓兒童及青少年展現潛能、實踐夢想、貢獻社會,是我們持守兒童為本的價值與願景。多年來,我們聯繫社會上各持分者群策群力,一起創建可持續發展的社區承托環境,為下一代創造幸福。
面對城市的急速發展,科技改變了人與人之間的互動與關係,生活條件與成長環境出現更多不確定性與變化。對於在困境中成長的新一代,能享有適切與平等的成長發展機會,已不能僅僅從起跑線來衡量。成長是人生各階段的「過渡」,每一個背後都交織著不同的家庭背景和社會脈絡,帶來獨特的挑戰與期望。我們前線同工與業界累積了多年的專業實務經驗,在不同的成長處境中及早識別遇到困難的兒童、青少年及其家庭,調整及設計更具影響力的服務與協作模式,連結社會上心繫孩子成長的各持分者,重置並善用社區資源,與服務使用者同行,陪伴成長,這是本會多年來所承傳的信念。
從近年本地與本會的各種研究,以及前線在地的觀察與分析,不約而同地提醒我們,身處三類處境的服務對象社群——成長於高危家庭、具有特殊學習需要,以及一直受到情緒困擾的兒童及青少年——都是關心下一代成長的社會持分者所關注的對象。要有效扶助資源與條件貧乏的下一代走出困境,精準介入與整合支援模式是非常重要。我們分析了過去累積多年的服務數據及觀察,銳意更著力調整整體服務規劃,集中對準以上三類處境的兒童、青少年及其家庭的需要,並整合本會0至35歲的兒童、青少年及其家庭的各類服務,以三層介入支援及發展模式,從鞏固兒童為本的成長條件入手,拓展多元發展潛能、強化及早識別高危與介入,以全方位推動兒童及青少年友好的成長環境。要有效達成此願景,優化機構服務數據管理與服務結合,已成為不可或缺的關鍵成功因素,並在促成服務規劃、人材發展、資源調配及跨領域策略合作上,創造更大的社會裨益。
數據管理、優化服務內涵、提升服務影響力,必須從提升地區服務規劃與管理、用戶體驗、數碼轉型及專業人才培育開始。經過多年來不同崗位團隊的用心經營與連繫,現時本會已扎根社區,在全港各區均設有服務點。如何重構與善用相關服務數據,透過系統化的檢視、效能評估與實務智慧整合,呈現更具啟發與前瞻性的兒童及青少年成長發展指標,從而豐富現有及未來服務設計與執行的專業內涵,是本會的著力點之一。無論是量化或質化數據,均引領我們的服務規劃,使其更貼近服務對象當下與未來的需要,提升用戶體驗,指導專業培訓與發展潛在領域,重塑機構人力與內外資源開拓的重心,並更立體呈現未來服務與社群福祉的所在。
讓我們一起㩗手,陪伴兒童及青少年,越過高山低谷,共同為孩子們打造更加燦爛的生命藍圖。